研发项目管理与案例分析实战训练班

1.掌握业界佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系

2.掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素

3.掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法

4.分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训

5.分享研发绩效管理方面的业界佳做法

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等

标准费用：

3600元/人（含培训、资料、证书、中餐费）

课程时间及地点：

2018年6月8-9日  北京

（课程由第三方合作机构提供）